Charakter podejścia kaizen
Kaizen to filozofia ciągłego, stopniowego doskonalenia procesów, angażująca pracowników wszystkich szczebli organizacji w identyfikowanie i wdrażanie drobnych usprawnień na bieżąco, często w ramach krótkich, ukierunkowanych warsztatów (tzw. kaizen events).
Rola VSM w planowaniu usprawnień
Mapa strumienia wartości pełni funkcję narzędzia diagnostycznego i planistycznego, wskazującego, w których obszarach procesu warto skoncentrować wysiłki usprawnieniowe, zanim zespół przystąpi do konkretnych działań kaizen na wybranym odcinku procesu.
Wspólne zastosowanie obu podejść
W praktyce organizacje często wykorzystują VSM do wyznaczenia priorytetowych obszarów wymagających poprawy, a następnie stosują metodykę kaizen do wdrożenia konkretnych, mierzalnych usprawnień w ramach wyznaczonego zakresu, co pozwala połączyć szeroką perspektywę procesu z konkretnym działaniem operacyjnym.
